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融文化 筑匠心——第二届中国建筑企业文化论坛前瞻
作者:邵呈龙 浏览量:234

守文化之重、创时代之新,已成为必然。

在这个融媒体时代,万物皆媒,万物相融,文化亦是如此。文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造品牌,企业文化建设是企业的立足之魂。在企业发展中品牌的打造、形象的树立、价值观的体现等都需要不断地建设、发展、深化、宣传。融媒体时代,多种形式的媒体相互打通、互补共生,形成你中有我、我中有你、融合融通的局面,以实现对不同人群、不同场景、不同内容的传播,为企业文化建设和品牌传播提供了更为丰富的传播渠道。“融文化”,就是将文化深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为,凝聚起实现永续发展的强大软实力,使文化互通互融、共生共荣,成为企业的核心竞争力。

“筑匠心”就是学做匠人,守持匠心,铸就匠魂。

工匠精神是以极致的态度,精益求精地铸造精品工程。当前快节奏的社会,往往追求“短、平、快”带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。创新是工匠精神的核心,在这个日新月异、快速奔跑的互联网时代,我们并不缺少创新,但缺少好的、经得起时间考验的创新。如果没有工匠精神对本职工作的专注,想在创新之路上走得远,无异于痴人说梦。创新是工匠精神的延伸,只有把创新精神与工匠精神相结合,才能有效提高产品的质量和效益。

“融文化·筑匠心”,促进文化内化于心、外化于形。

工匠精神与文化品牌的塑造与传播

融媒体时代,每个人都是信息传播者和文化传播者,文化传播的速度、价值认同的效率被大大提升。

工匠精神作为中国制造业品质革命的内驱力之一,从“技艺”方面体现的是精益求精的职业态度和求实创新的职业思维,从“德行”方面体现的是坚守初心的做人准则和全情专注的做事风格。在融媒体的时代背景下, 大力弘扬工匠精神需要利用新媒体便捷性、高效性、交互性、形象性的传播特点,创新企业文化建设和品牌传播的方式方法,将新媒体和传统媒体加以整合。这是企业顺应时代潮流的必然选择,也是时代赋予企业文化建设者的使命与责任。

企业文化建设与企业高质量发展

企业文化是企业的无形资产,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。

企业文化只有植根于企业生产经营之中,才能更加具有生命力。企业文化使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。高质量的企业发展以及高素质的人才储备,呼唤高质量的企业文化。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理,已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上,从管“身”到管“心”,把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点,才能使企业具有健康向上、勃勃生机的内部氛围。

企业党建与企业文化的深度融合

坚持党的建设是一直以来的立党原则,党的建设贯穿于党发展的始终,加强党的建设也是企业尤为重视的一项工作,它对企业中心任务的完成起着推动和保障作用。企业文化是企业在长期的奋斗和发展中逐步形成的,全体员工共同遵守的,形成了独具特色的文化信念和准则,是一个企业的灵魂。

企业文化是党建工作的重要载体,党建工作是企业文化建设的有力保障,将党建工作与企业文化建设有机融合,是企业在新时期不断增强企业凝聚力和向心力的有效途径,使企业党建工作更好地贴近实际、增强实效。党建和企业文化的深度融合,能有效打造企业的软实力,将思想政治优势有效转化为企业发展的竞争优势。

“一带一路”倡议下

海外工程项目跨文化管理

“一带一路”倡议提出后,得到了众多国家的响应。然而各国的政治经济发展不平衡,宗教信仰、风俗习惯也存在较大差异。对于中国企业,如何把中国和世界融为一体,实现文化之间的和谐共存,促成文化价值的互认、互信、互融、互通成为了亟须思考的问题。

随着“一带一路”倡议的推进,中国企业在文化软实力方面的短板日益显现,跨文化管理的重要性日益突出。能否适应当地文化、有效推进文化融合成为制约企业在海外持续发展的重要因素。只有重视跨文化管理工作,才能搭建出文明对话之路,推动“一带一路”建设更好发展。

 

 

 

整理人:邵呈龙/审批人:许彦茁

                          摘录自:中国建设新闻网

                                 日期:2019年1121

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